在全方位培养人才上跑出“加速度”。一是着力培养本土优秀人才。依托东西部协作、中央定点帮扶、省内对口帮扶等资源，累计选派70名优秀人才代表到浙江省宁波市、泸州市龙马潭区等先进地区挂职学习。建立10个人才示范点及农村实用人才培养基地，聘请帮扶专家和当地技术水平过硬、实践经验丰富的“民间高手”“土专家”、种养能手和致富带头人作为培训教师，带动培养1000余名乡土人才。二是实施“传帮带”蓄强人才动能。借力“组团式”帮扶、科技特派团、科技下乡万里行、东西协作等“东风”，通过“智力帮带、师徒结对、经验传授”等方式，分行业分领域在农业、教育、医疗卫生等重点行业聘请39名优秀帮扶专家人才担任“传帮带”导师，与148名本土青年人才签订“师带徒”协议书，建立师徒结对关系。对协议期满或帮扶专家导师挂职期满结束回原单位的，采取培养对象跟随导师继续跟岗培养或远程网络教学等方式培养本土人才135名。三是分层分类培养乡村振兴人才。将乡村振兴人才分为乡镇领导、村“两委”人员、致富带头人和年轻干部4大类，针对性精细化举办各类培训班11期。在培训课程上，对乡镇领导突出政策理论把握，对村“两委”人员突出执行力培养，对致富带头人突出实践培养，对年轻干部突出理想信念、党性锻造，个性化、差异化、立体化培养乡村振兴人才600余人。

在全方位引进人才上赛出“加速度”。一是灵活机动“引”。实施“归雁兴普”行动计划，加大紧缺人才刚性引进，采取定向培养安置、高校招聘、企业推介等途径引进急需紧缺专业人才138人。赴省内外知名高校参加“双选会”引进教育、卫生、水利、规划等领域急需紧缺专业人才524名。用活用足柔性引才政策，通过建立专家人才工作室、“飞地”双向使用模式引进专家教授和团队18人，有力弥补高端人才不足劣势。二是保障后勤“留”。统筹县国资公司房源、改善型经适房剩余房源，规划新建一批人才公寓，储备人才周转住房100套，给予新引进全日制博士研究生和具有正高级专业技术职务任职资格的人才，安家补助30万元，每年为新引进人才发放普格“英才卡”，享受螺髻山景区、九十九里温泉瀑布门票免费等优惠政策，千方百计留住人才。三是融入普格“合”。建立县级领导干部联系专家人才机制，累计投入15万元定期走访、慰问专家人才182人次，发放慰问信450份，收集人才意见建议148条。常态化召开人才座谈会、人才工作联席会等，分析研判人才工作中存在的各类风险问题18个，县级领导干部“一对一”帮助专家人才解决急事难事20件。举办“青创人才交流会”“青年联谊会”“攀螺髻之峰商发展之计”等活动8场次，各类专家人才主动融入活动、展现技艺、建言献策，形成建强普格的强大人才合力。

在全方位使用人才上干出“加速度”。一是拓宽平台用。打破固有人才使用瓶颈，在推动改革搭建创业平台中大胆使用人才。投入500万元建成州级大学生创新创业孵化示范点、四川省特级教师名师工作坊侯露参研园、驻村共享专家工作站等平台，深化示范带动、校地合作、人才下乡，培育专业技术骨干200名，为村级集体经济和群众种养指导服务1000余场次，促进 120名人才创新创业，孵化小微企业23家。二是畅通流动用。畅通乡村基层人才向上流动渠道，健全人才成长全过程考核纪实，对乡村振兴事业作出突出贡献的11名优秀人才予以重用或提拔。用好用活人岗适度分离政策，鼓励54名专业技术人才通过技能换岗位，“腾笼换鸟”推动8名高端技术人才走上领导岗位。建立健全人才流动机制，常态化开展人才轮岗、定岗80人次，盘活事业编制30名解决刚性缺编问题，为人才提供更广阔的上升空间。三是打破常规用。鲜明基层导向和一线导向，创新年轻干部人才“1+5”规培计划，采取岗前培训、下派历练、上挂锻炼、外引导师、内育思维、提拔任用等方式，全面帮助其快速成长成才。重点向“四类人员”倾斜释放政策红利，统筹公务员、事业编制132个定向招录“四类人员”，让基层一线人才尽快进入组织视野，让乡村地区成为人人皆可成才、人人尽展其才的大舞台。